sábado, 30 de agosto de 2008

Carência


Nesta quinta, um empresa multinacional alemã foi palestrar na escola e convidou a todos os alunos. Em sua exposição, mencionou a dificuldade de encontrar um profissional para o seu quadro, melhor, cerca de 19 pessoas. O perfil beirava a jesus cristo, com conhecimento de mecânica, eletrônica e plástico, inglês fluente e alemão e espanhol como diferencial e pasmem, 1100 reais iniciais para abrir mão da vida pessoal, horários e ficar em viagens pelo Brasil, AL talvez e não saber o que é estudar, namorar e ter uma familia.

Sairam de lá de mão abanando.

domingo, 24 de agosto de 2008

O pesadelo continua...

A CUT e outras centrais sindicais querem que o Congresso aprove contribuição sindical que equivalerá a quatro dias de salário do trabalhador.
Simplesmente para nada.

sábado, 16 de agosto de 2008

Para o bolso ...deles...sem trabalhar

ou oferecer um serviço decente...já pago por todos nós.
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As centrais sindicais conseguiram aumentar significativamente seus orçamentos graças a uma mudança na legislação trabalhista. Já neste ano, seis centrais dividirão R$ 55,55 milhões de forma proporcional a seu tamanho. Tudo graças a uma nova regra que estabeleceu o repasse de um percentual do imposto sindical a essas entidades, antes distribuído apenas para sindicatos, federações, confederações e o Ministério do Trabalho. A Central Única dos Trabalhadores (CUT), com maior número de filiados e dona de uma arrecadação anual de R$ 19,8 milhões, terá seu orçamento dobrado. A Força Sindical, que arrecada R$ 1,68 milhão, vai receber R$ 15,1 milhões. Para organizações menores, a distribuição significará um aumento de até 12 vezes no orçamento.
Publicado no alerta total.

Para a midia...

Voce sabia que na sua rescisão trabalhista, na qual voce deve ficar a espera de nova oportunidade por até 2 anos, cobra-se taxa sindical e IRPF?. Isso mesmo, paga-se imposto mesmo desempregado e nenhuma das partes irá te ajudar.
Os sindicatos e o presidente não enxergam detalhes como estes.
Para a licença abaixo, basta recalcular os salários de contratação das mulheres, mas sem alarde.
Sindicatos pressionam por licença de 6 meses
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Extensão da licença-maternidade em 60 dias constará da pauta das próximas negociações salariais com os empregadores. Como a lei estabelece que o benefício é facultativo, centrais sindicais esperam "sensibilizar" as empresas para a sua importância .

segunda-feira, 28 de julho de 2008

Só se for no THE OFFICE...

Observe bem seu chefe. Até como ele cumprimenta você revela o que que pensa sobre seu trabalho.
Regra 1
Nunca peça feedback. Como eu disse, o melhor retorno do seu trabalho é aquele que você recebe todas as manhãs quando o chefe fala: "Vamos tomar um café?". Isso diz tudo. Estou no mercado há 25 anos e nunca vi minha avaliação por escrito. Isso é para os caras perdedores. Mas você também não quer fugir do processo. Alguns chefes acham que não conseguem expressar seus sentimentos com clareza no dia-a-dia. Eles querem fortalecer essa musculatura em você. E você deve permitir que isso aconteça. Então, venha preparado para levar essa sova. Você vai sair arrasado, mas com certeza mais resistente.
Regra 2
Fale pouco. Avaliar o desempenho do funcionário lembra ao chefe que o cargo dele tem uma parte suja - ser crítico - e uma responsabilidade de ensinar, orientar e produzir mudanças onde for necessário. Não tente recorrer a cada idéia. Descobri que é bom responder coisas como: "Ah, entendo" e "Tá certo", sempre que possível. Se quiser mesmo contestar, tente: "Estou ciente que você pensa assim há um tempo" ou "Agradeço por dizer isso, mas confesso que me pegou de surpresa". Você é um ser racional. Ou pelo menos finja...
Regra 3
Ouça o que é dito. Acredite se quiser, talvez você precise fazer algumas mudanças com base no conteúdo dessa conversa. Se, por exemplo, você levar um chute no queixo por chegar atrasado, pode ser produtivo chegar cedo por um tempo. Funciona assim: os chefes não gostam de pensar que todo aquele falatório só serve para desopilar o próprio fígado - mesmo que seja essa sua única utilidade.
Regra 4
Preste atenção no que não é dito formalmente. Muitos chefes, a menos que estejam putos, têm dificuldade em fazer críticas na lata. Especialmente aqueles que gritam com freqüência. Estes se sentem muito mais à vontade para ter um ataque quando não há razão. Essa característica pode levar muitos deles a embalar coisas agradáveis num papel festivo. Mas há também o tipo que simplesmente não consegue cuspir um único elogio. Nesse caso, a formalidade do ambiente pode tornar a generosidade ainda mais difícil.
Regra 5
Concorde sempre. Independentemente do tipo de besteira que seu chefe falar, das colocações absurdas ou críticas inconvenientes que soltar, você precisa manter o temperamento em ordem. Você tem que passar a imagem de estar agradecido por tanta informação valiosa. Qualquer outra atitude faz você parecer imaturo e insubordinado. Essa área é particularmente difícil para pessoas competitivas como você. Sua vontade é gritar: "Não! Não sou esquentado, seu idiota!"'. Mas é melhor balançar a cabeça e engolir o sapo. Se você achar realmente necessário discordar de alguma coisa, faça com educação e sem se jogar na defesa. Como se o chefe dissesse: "Como assim, Roberto? Você teve aumento no mês passado!" e você respondesse: "Na verdade foi em 1998". Bem calmo. Sacou?
Regra 6
Dê o golpe certo. Guarde toda sua munição para um único ataque no fim da sessão. Esse é um momento crucial e a execução deve ser perfeita. Você precisa unir tom adequado, ousadia na medida e uma certa pose. O que você realmente quer? Provavelmente (1) uma relação mais bacana com o chefe, (2) saber se você tem alguma chance de crescer na empresa e (3) um aumento. Solte algo como: "Essa conversa foi realmente boa. Respeito sua opinião e farei de tudo para retribuir a confiança que você deposita em mim. Quero que saiba que sou ambicioso e estou disposto a assumir cada vez mais responsabilidades. Vou provar que mereço esse crescimento". E, ao sair da sala com a cabeça erguida, vire e fale: "Ah, e posso ganhar aquele belo aumento?". Lembre-se: ele não pode dizer sim se você não fizer a pergunta.
Publicado na Mens Health

quarta-feira, 9 de julho de 2008

QUANDO O CHEFE DEIXA SAIR


Normalmente assinamos um contrato de trabalho para trabalhar de tal a tal hora. Algumas empresas então abusam, usando a pressão do tempo de experiência, ou seja, o assédio moral começa no primeiro dia de trabalho. Quantas vezes ouvi e recebi olhares de reprovação por sair 30 minutos mais cedo, depois de estar 6 horas sem algum tipo de refeição e estar além da terceira hora extra noturna não remunerada.

A caneta era como uma válvula de escape, para o dono da empresa....o mais puro PE.

quinta-feira, 12 de junho de 2008

Anúncios estranhos

Atuar em âmbito nacional com fornecedores nacionais e inglês fluente, gênio!

Empresa com atuação em âmbito nacional.
Coordenador - Área Facilities
Descrição das Atividades: Coordenar atividades de obras e manutenção predial de Lojas, prédios administrativos e infra-estrutura de CPDs;
Experiência em gestão de equipes; Amplo conhecimento nos segmentos de engenharia elétrica, civil, hidráulica, arquitetura, grupo motor-gerador, no-breaks, elevadores, cabeamento estruturado, ar-condicionado e telefonia; Capacidade de interação em todos os níveis hierárquicos;
Interação com empresas relacionadas a elétrica, arquitetura, manutenção predial e obras, construção civil, infra-estrutura de CPDs e instalação de equipamentos. Pré-Requisitos:
Escolaridade: Engenharia Civil, Mecânica ou Elétrica;
Idioma: Desejável fluência em Inglês e Espanhol;
Informática: Conhecimentos avançados pacote MS Office, MS Project, Auto-Cad.